西峰区人民法院安排部署2015年工作

时间:2015-05-14     作者:

47上午,西峰区法院召开全院干警大会,全面安排部署2015年各项工作。会议由党组书记、院长刘文宪主持,全体干警参加了会议。

会上,按照“两个主体责任的要求”院长同党组成员、党组成员同各部门负责人层层签订了《目标管理责任书》和《党风廉政责任书》。各分管领导就各自分管的部门工作进行了具体的安排部署。

党组书记、院长刘文宪按照“政治过硬、业务过硬、作风过硬、纪律过硬”的总要求,就2015年法院工作讲了七个方面的要求:

一要着力加强业务建设,确保全院工作有为有位。刘院长强调,执法办案是我们的工作中心,“为大局服务,为人民司法”都要通过审判来实现,我们必须要紧紧围绕审判这一主业不断加强审判业务建设。2015年,业务建设的总体要求是“稳数量,调结构,上质量,加速度,升效果,降三率,控信访,增公信”。(“稳定案件数量,调优案件结构,案件调解率、服判息诉率、案件质量优良率稳步上升,案件上诉率、改判发还率、涉诉信访率持续下降”)

二要加强审判管理,不断完善审判绩效考评机制。对各庭的审判绩效指标完成情况继续坚持“日常检查督办,季度考评通报,年底结账兑现”的考核方法,由审管办每季度对各庭和每个办案法官开展一次全面详细的考核,同时要加强审判绩效考评结果的应用,加强整改督办和落实。

三要切实采取管用措施,进一步做好均衡结案工作。全院要高度重视均衡结案工作,通过强化均衡结案意识,加强均衡结案相关制度建设,强化监督考评工作。统筹安排办案计划,真正把均衡结案的要求落到实处,切实解决“前松后紧、时松时紧”,上半年“松松垮垮”、下半年突击结案,“年头松、年尾冲”的不良习惯,实现收、结案的良性循环,促进司法公正高效。

四要有效利用审判管理平台,加强网上信息和案卷信息的核查。刘院长指出,审判管理不能只停留在网上管理,光靠鼠标和键盘最终会是“镜中花,水中月”。审管办必须对常规案件采取抽查和普查相结合,全面掌握案件实际情况,真正发挥审判管理的作用;要开展案件评查,对评查情况要实行“一案一表”,做好立案、诉讼费、送达、开庭、审判人员、裁判方式等情况的详细登记,全面反映每个案件的办理全貌;要落实裁判文书奖惩制度,加强优秀裁判文书评选、上网工作,多途径提升裁判文书质量。

五要不断加强队伍建设,夯实全院工作发展根基。刘院长强调,领导班子成员要做政治上的明白人、工作上的带头人、业务上的内行人、作风上的廉洁人,始终保持“等不起”的危机感、“慢不得”的紧迫感、“坐不住”的责任感,进一步增强科学决策能力、统筹协调能力、工作驾驭能力和业务指导能力,注重调查研究,加强督办指导,认真履行好分管责任,真正形成一个有智慧、有凝聚、敢担当的领导集体;中层干部要切实履行好承上启下、一岗双责的重要作用,坚决贯彻院党组的部署要求,防止渠道不畅、政令不通;要继续巩固和扩大群众路线教育活动成效,着力解决我院存在的“四风”问题,努力建设一支信念坚定、司法为民、敢于担当、清正廉洁的法院队伍。

六要强化自律意识,进一步筑牢拒腐防线。要以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施,深入推进党风廉政建设,做到警钟长鸣,使广大干警找得着榜样、看得见风险、经得起诱惑、守得住底线,时刻保持清醒头脑;要积极探索加强审判执行权监督的方式方法,完善主动查处机制,切实做到权力行使到哪里,监督就延伸到哪里,严格落实各项禁令,推行诫勉谈话和一票否决制度,加大问责和责任追究力度,促进司法廉洁。

七要积极稳妥推进司法改革,确保司法公正。认真做好量刑规范化、涉法涉诉信访改革及劳教制度废除后轻罪入刑等工作;改革审判委员会和党组会议事制度,大力推行院长、副院长办案制度,完善主审法官、合议庭办案责任制,实现权责相统一;努力推进司法公开三大平台建设,构建开放、透明的阳光司法机制。




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